Sua Empresa Maior e Melhor!
Mentoria Empresarial para Pequenas e Médias Empresas
Acelere seu Crescimento
Melhore sua Gestão
Gere Prosperidade
Iniciar, desenvolver e crescer uma empresa é um desafio para o qual muitos empreendedores não estão completamente preparados para enfrentar sozinhos.
A falta de conhecimento e habilidade em algumas áreas do negócio compromete o desempenho da empresa, trazendo muitas vezes consequências indesejadas.
Desorganização e Descontrole da Gestão Financeira
Baixo Crescimento em Vendas e em Lucratividade
Ineficiência Operacional e Problemas com a Equipe
Falta de Direcionamento e Alinhamento dos Sócios da Empresa
Nosso sistema de desenvolvimento e crescimento empresarial funciona como um guia que vai orientar você na construção de uma empresa sólida, próspera, lucrativa e eficiente.
Para cada área crítica do negócio vamos orientar você para construir e executar um plano específico com conceitos simples e ferramentas práticas para melhorar a gestão e o desempenho da sua empresa.
Estabelecer uma visão de longo prazo, propósito e objetivos claros que definam a como será a vitória.
Traduzir a estratégia em números e indicadores financeiros para um jogo lucrativo e rentável.
Definir o mercado alvo e como atrair clientes interessados nos seus produtos e serviços.
Desenhar e executar um processo de vendas que converta e retenha clientes compradores.
Organizar a empresa em processos consistente e eficientes para maior produtividade.
Construir uma equipe alinhada e comprometida em alcançar grandes resultados.
Você está trabalhando muitas horas e não consegue se desligar do negócio.
Você está trabalhando muitas horas e não consegue se desligar do negócio.
Mais de 70 empresas treinadas desde 2013
Nós trabalhamos com pequenas e médias empresas há mais de 7 anos, dos mais diversos segmentos de negócio e porte. Conhecemos tanto suas fragilidades como as oportunidades para prosperar e criar riqueza para seus proprietários, colaboradores e comunidade.
Você está trabalhando muitas horas e não consegue se desligar do negócio.
Comece agora a mudar sua empresa de patamar!
1
Agende uma Reunião de Avaliação
Vamos identificar as áreas de oportunidade da sua empresa, sem custo e sem compromisso
2
Conheça nossa Metodologia
Saiba como podemos ajudar você no processo de mudança e tome a decisão de começar.
3
Elabore seu Plano Estratégico
Com a nossa orientação, elabore o planejamento de longo e curto prazo da sua empresa.
4
Comece a Melhorar seu Negócio
Comece a executar as ações e estratégias para melhorar o desempenho do seu negócio.
DEPOIMENTOS
Para todos os donos de negócios, o método da Treinadores de Negócios é estruturado e prático, sendo um guia para o sucesso até mesmo daqueles que não tem muita experiência em gestão. Basta ter disposição para aprender e vontade de vencer
Cátia Silveira/ Proprietária / Clinica Fisioclin
A empresa voltou a ter lucro, melhoramos nossa performance, adquirimos maiores conhecimentos na área empresarial, melhoramos nossa qualidade de vida e estamos felizes...crise não entra mais em nossa empresa.
José Carlos Maciel / Proprietário / Zacelis Telhas
Eu era empregado da minha empresa, passava horas e horas lá dentro, e hoje o negócio depende pouco de mim pra funcionar.
Na prática, ganhei dinheiro e tempo pra fazer outras coisas.
Eduardo Abreu / Proprietário / Fitonfarma Farmácia de Manipulação