Sua Empresa Maior e Melhor!

Consultoria Empresarial para Pequenas e Médias Empresas

Acelere seu Crescimento
Melhore sua Gestão
Gere Prosperidade

Iniciar, desenvolver e crescer uma empresa é um desafio para o qual muitos empreendedores não estão completamente preparados para enfrentar sozinhos.

A falta de conhecimento e habilidade em algumas áreas do negócio  compromete o desempenho da empresa, trazendo muitas vezes consequências indesejadas.

Desorganização e Descontrole da Gestão Financeira

Baixo Crescimento em Vendas e em Lucratividade

Ineficiência Operacional e Problemas com a Equipe

Falta de Direcionamento e Alinhamento dos Sócios da Empresa

Nosso sistema de desenvolvimento e crescimento empresarial funciona como um guia que vai orientar você na construção de uma empresa sólida, próspera, lucrativa e eficiente.

Para cada área crítica do negócio vamos orientar você para  construir e executar um  plano específico com conceitos simples e ferramentas práticas para melhorar a gestão e o desempenho da sua empresa.

Estabelecer uma visão de longo prazo, propósito e objetivos claros que definam a como será a vitória.
Traduzir a estratégia em números e indicadores financeiros para um jogo lucrativo e rentável.
Definir o mercado alvo e como atrair clientes interessados nos seus produtos e serviços.
Desenhar e executar um processo de vendas que converta e retenha clientes compradores.
Organizar a empresa em processos consistente e eficientes para maior produtividade.
Construir uma equipe alinhada e comprometida em alcançar grandes resultados.
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Você está trabalhando muitas horas e não consegue se desligar do negócio.

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Mais de 70 empresas treinadas desde 2013

Nós trabalhamos com pequenas e médias empresas há mais de 7 anos, dos mais diversos segmentos de negócio e porte. Conhecemos tanto suas fragilidades como as oportunidades para prosperar e criar riqueza para seus proprietários, colaboradores e comunidade.

Você está trabalhando muitas horas e não consegue se desligar do negócio.

Comece agora a mudar sua empresa de patamar!

1

Agende uma Reunião de Avaliação

Vamos identificar as áreas de oportunidade da sua empresa, sem custo e sem compromisso

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Conheça nossa Metodologia

Saiba como podemos ajudar você no processo de mudança e tome a decisão de começar.

3

Elabore seu Plano Estratégico

Com a nossa orientação, elabore o planejamento de longo e curto prazo da sua empresa.

4

Comece a Melhorar seu Negócio

Comece a executar as ações e estratégias para melhorar o desempenho do seu negócio.

DEPOIMENTOS

Para todos os donos de negócios, o método da Treinadores de Negócios é estruturado e prático, sendo um guia para o sucesso até mesmo daqueles que não tem muita experiência em gestão. Basta ter disposição para aprender e vontade de vencer

Cátia Silveira/ Proprietária / Clinica Fisioclin

A empresa voltou a ter lucro, melhoramos nossa performance, adquirimos maiores conhecimentos na área empresarial, melhoramos nossa qualidade de vida e estamos felizes...crise não entra mais em nossa empresa.

José Carlos Maciel / Proprietário / Zacelis Telhas

Eu era empregado da minha empresa, passava horas e horas lá dentro, e hoje o negócio depende pouco de mim pra funcionar.

Na prática, ganhei dinheiro e tempo pra fazer outras coisas.

Eduardo Abreu / Proprietário / Fitonfarma Farmácia de Manipulação

Rua Álvaro Guterres 335 / 206.

Porto Alegre - RS 94920-010
 

T: 51 993 257 699

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