Estar neste grupo de Coaches muito me orgulha! Ao longo de todo 2016, figurei entre os 10 melhores ActionCOACHES do Brasil, fruto do trabalho e dos resultados com meus clientes. Estou animado e confiante para 2017!

Hoje eu quero trazer para vocês um tema muito importante. Ele tem a ver com o seu papel dentro da sua empresa, e o quanto ele impacta o desenvolvimento e o crescimento do seu negócio. O Operador O primeiro papel que você pode desempenhar em sua empresa é o de Operador. O Operador é aquele que faz a empresa funcionar no dia-a-dia, realizando suas atividades mais básicas. A empresa depende de você estar presente, senão ela simplesmente não funciona, demandando muito esforço de

Um negócio tem como objetivo primário dar lucro. Não basta apenas ter faturamento, tem que sobrar no final do mês, descontados todos os custos e despesas da empresa. É com o lucro que uma empresa poderá investir, crescer e proporcionar aos seus proprietários a qualidade de vida que eles desejam. É importante também entender que pagamento de pro-labore e distribuição de lucro não são a mesma coisa, do ponto de vista da remuneração de seu proprietário. Conhecer as margens de l

Definir o destino de uma empresa é uma das quatro áreas de domínio do negócio. É como uma viagem a ser feita. Sem ele, sua empresa pode estar perdida! Alguns dias atrás, em uma sessão de coaching com um cliente que está iniciando sua jornada de mudança, ele me falava sobre a necessidade de conseguir o engajamento de sua equipe para que a operação do negócio acontecesse de forma mais tranquila e consistente. Eu perguntei a ele sobre a Visão, a Missão e os Valores da empresa, s